DeepSkill ist eine Tech-Driven Agency und Plattform für digitale Personalentwicklung aus Köln/Bonn. Gründerin Miriam Mertens hat bei unserer ersten Pitch-Night DeepSkill vorgestellt und direkt begeisterte Unterstützerinnen innerhalb unseres Netzwerkes gefunden. Die Gründer:innen Miriam Mertens und Peter Goeke haben uns im Interview erzählt, was hinter ihrer Idee steckt, welche Kriterien ihnen bei der Auswahl von Investor:innen wichtig waren und welche Tipps sie anderen Start-Ups mit auf den Weg geben würden.
Was ist die Idee hinter DeepSkill?
Mit DeepSkill wollen wir die Arbeitswelt menschlicher machen. Unsere Vision einer besseren Arbeitswelt fußt auf einer menschenzentrierten Führungskultur, die in möglichst vielen Unternehmen der Welt Einzug erhalten soll. Um dies zu erreichen, wollen wir Emotionale Intelligenz als Business Skills Nr. 1 etablieren. Mithilfe einer digitalen Coaching-Plattform, über die wir Leadership-Coaching mit E-Learning verzahnen und so alle Mitarbeiter in Emotionaler Intelligenz schulen – vom Junior bis zum Chef.
Was waren eure größten Herausforderungen bei der Gründung?
Wir haben mitten in der Corona-Pandemie gegründet. Das war Fluch und Segen zugleich. Fluch, weil wir unser Zusammenfinden als Gründerteam, das Einstellen erster Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie den Unternehmensaufbau fast komplett digital meistern mussten. Und Segen, weil durch die neuen Anforderungen an den Arbeitsalltag – Stichwort Homeoffice – die Digitalisierung der Personalentwicklungsbranche noch mal richtig Fahrt aufgenommen hat – und wir so direkt mit unserer spezialisierten, rein digitalen Lösung bei vielen Unternehmen punkten konnten.
Was war euch bei der Auswahl der Investor:innen wichtig?
Uns war besonders wichtig, dass unser Gesellschafterkreis die Diversität widerspiegelt, die wir auch im Gründerteam leben. Mit dem Zusammenbringen verschiedener Blickwinkel durch Investorinnen und Investoren aus verschiedenen Umfeldern mit breit gefächerter Expertise. Bei aller Heterogenität war uns aber vor allem wichtig, dass wir im Hinblick auf das Thema Werte eine gemeinsame Sprache sprechen. Wir wollen nachhaltig wirtschaften, auf großspurige Attitüden verzichten und mit unserem Handeln etwas Gutes in der Welt bewirken.
Was wollt ihr mit DeepSkill verändern?
Wir wollen emotionale Fähigkeiten wie Empathie, Resilienz und mentale Stärke im Denken und Handeln von Fach- und Führungskräften verankern. Das führt nachweislich zu einer deutlich höheren Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit. Das liegt zum einen daran, dass empathische Führungskräfte ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mehr zutrauen, ihnen größere Entwicklungsräume bieten und sie wertschätzender behandeln. Und zum anderen daran, dass Emotionale Intelligenz uns dabei hilft auch in unsicheren Zeiten, quasi im Dauerkrisenzustand des 21. Jahrhunderts, erfolgreich zu sein.
Welche 3 Tipps würdet ihr anderen Gründer:innen mit auf den Weg geben?
- Sucht euch Mitgründerinnen und Mitgründer, die eure Werte und eure Vision teilen
- Entwickelt eine (sinnstiftende) Idee, die euch auch in schlechteren Zeiten motiviert am Ball zu bleiben
- Einfach machen
Danke für das Interview!