Kategorie: encourageventures

  • Ein Gastbeitrag aus unserem Netzwerk!

    Ein Gastbeitrag aus unserem Netzwerk!

    Mutiges Kapital für mutige Gründer:innen – ein Plädoyer für mehr Wagniskapital in Deutschland

    Deutschland ist führend bei Patentanmeldungen, unsere Forschungsausgaben übersteigen sogar die der USA – und doch bleiben zu viele Ideen ungenutzt. Der Grund: Es fehlt an ausreichend heimischem Wagniskapital, besonders in der entscheidenden Wachstumsphase. Die Bundesregierung hat jüngst Maßnahmen beschlossen, um den Finanzstandort zu stärken. Doch politische Initiativen allein reichen nicht. Es liegt an uns Investor:innen, die Lücke zu schließen – mit Kapital, Risikobereitschaft und starken Netzwerken.

    Ein Gastbeitrag unserer Co-Vorsitzenden Ina Schlie

    Seit vielen Jahren investiere ich in junge Unternehmen und sehe täglich, welche enorme Innovationskraft in Deutschland steckt – und wie oft sie ungenutzt bleibt. In allen Phasen, aber gerade in der entscheidenden Wachstumsphase fehlt es Startups nach wie vor an verlässlichem Zugang zu Wagniskapital. Hinzu kommt, dass in diesen Phasen das Wagniskapital überwiegend aus dem Ausland kommt. Je größer die VC Deals, desto größer der Anteil ausländischer Investor:innen. Das bremst nicht nur Gründerinnen und Gründer, sondern schwächt unsere gesamte Volkswirtschaft. Denn die Beteiligung ausländischer Investor:innen erhöht das Risiko eines ausländischen Exits (d.h. Trades-Sale an ausländische Unternehmen oder IPO an ausländischen Börsen). Die Folgen sind schon seit einigen Jahren spürbar. Wir können nur ganz wenige Börsengänge in Deutschland verzeichnen. In den letzten fünf Jahren gab es gerade einmal 30 davon, in den USA weit über 1000. Nur 3% aller Exits deutscher Startups münden bei uns in einem hiesigen IPO, 88% in einem Trade-Sale und 9% in einem Buyout.

    Das Bundeskabinett hat Maßnahmen beschlossen, um den Finanzstandort Deutschland attraktiver zu machen. Mit der fortgesetzten Förderung von zehn Startup Factories wird die Kooperation zwischen Hochschulen, Investor:innen und Unternehmen weiter ausgebaut. Die Win-Initiative wird von 12 Mrd. auf 25 Mrd. aufgestockt. Mit dem Deutschlandfonds sollen 10 Mrd. mit privaten Mitteln auf 100 Mrd gehebelt werden.  Wichtige Schritte – doch diese Initiativen müssen schnell und mit Nachdruck mit Leben gefüllt werden. Jetzt sind wir Investor:innen gefragt: Wir müssen diesen Aufbruch mitgestalten und aktiv vorantreiben.

    Drei Punkte sind aus meiner Sicht entscheidend:

    1. Mehr Kapital und Mut zum Risiko
    Kapital ist der Treibstoff für Innovation und der Schutzschild, der Startups auch durch Krisen trägt. Während in den USA dreimal so viel privates Kapital mobilisiert wird, bleiben Europas Märkte fragmentiert. Wir dürfen nicht länger darauf warten, dass Politik oder öffentliche Fonds allein die Lücke schließen. Gefragt ist unser Kapital und unsere Risikobereitschaft.

    2. Bessere Rahmenbedingungen und mehr Sichtbarkeit
    Erleichterungen für Pensionskassen und Versicherungen sind längst überfällig, erste Signale setzt die Bundesregierung nun. Doch wir selbst können den Unterschied machen: indem wir Erfolgsgeschichten sichtbar machen. Geschichten von Gründerinnen und Gründern, die Arbeitsplätze schaffen, Märkte verändern und Werte aufbauen, überzeugen mehr als jede Zahl.

    3. Partnerschaften und starke Netzwerke
    Wagniskapital ist weit mehr als Geld. Es sind Netzwerke, Erfahrung und Begleitung, die junge Unternehmen wirklich voranbringen. Angel-Investor:innen, VCs und Unternehmen können gemeinsam eine Hebelwirkung entfalten, die über reine Finanzierung hinausgeht. Netzwerke wie encourageventures oder Co-Investments sind dafür ein kraftvoller Weg, die zugleich unsere Community stärken.

    Deutschland ist europäischer Spitzenreiter bei Patentanmeldungen, unsere Forschungsausgaben übersteigen sogar die der USA. Es fehlt nicht an Ideen – sondern an Kapital, um sie in die Praxis zu bringen. Genau hier liegt unsere historische Chance: gerade in unsicheren Zeiten gegen den Trend zu investieren, Werte zu schaffen und Wachstum in Europa zu halten.

    Als Investor:innen haben wir es in der Hand, Kapital nicht nur zu verwalten, sondern aktiv Zukunft zu gestalten – für Startups, für unsere Wirtschaft, für kommende Generationen. Lasst uns mutig vorangehen.

    Liebe Ina, vielen Dank für Deinen Aufruf!

  • Geschichten aus unserem Netzwerk!

    Geschichten aus unserem Netzwerk!

    Von der Unternehmer-Tochter zur Angel-Investorin: Ein Weg voller Mut, Zufälle und Impact

    Was macht eigentlich eine Business Angel aus? Manchmal sind es die großen Entscheidungen – und manchmal die leisen Momente am Küchentisch. In diesem Interview erzählt eine Investorin, wie sie durch das Vorbild ihrer Eltern, eine prägende Begegnung beim ersten Investment und den Rückhalt des encourageventures-Netzwerks ihren Weg gefunden hat. Sie spricht darüber, worauf sie bei Startups achtet, welche Branchen sie derzeit besonders spannend findet und warum sie überzeugt ist: Nur gemeinsam – in starken Syndikaten und Netzwerken – entfalten wir als Investor:innen die volle Wirkung.

    encourageventures im Gespräch mit der Investorin
    Birte Kattelmann-Jagdt

    Was hat Dich auf deinem Weg zum Business Angel am meisten geprägt und was hättest Du gerne früher gewusst?

    Es gibt zwei Erlebnisse, ohne die ich wahrscheinlich nie Business Angel geworden wäre.

    Das erste: Meine Eltern hatten selbst ein Unternehmen – einen Farben- und Tapetenladen. Als mit dem Aufkommen der Baumärkte das Geschäftsmodell ins Wanken geriet, gründeten sie parallel zum laufenden Betrieb ein Unternehmen für Sonnenschutzsysteme. Am Küchentisch durfte ich über Jahre live miterleben, wie sie von der Idee über die erste Fertigung bis hin zum mittelständischen Unternehmen mutig ihren Weg gingen. Das hat mich geprägt und mir gezeigt, wie viel möglich ist, wenn man Chancen ergreift und einen Neuanfang wagt. 

    Nach vielen Jahren bei BASF und in der Unternehmensberatung habe ich schließlich mein erstes Investment gemacht – als Limited Partner (LP) beim World Fund. Darüber lernte ich ein Startup für Batterierecycling aus Aachen kennen. Bei einem Besuch vor Ort erzählte mir die Gründerin, dass das Team die Pilotanlage noch selbst bauen könne. Für eine Anlage im Industriemaßstab fehle ihnen jedoch die nötige Erfahrung. Sie suchten dringend jemanden, der den Bau einer solchen Anlage technisch und organisatorisch verantworten kann. Ich konnte helfen und stellte den Kontakt zum ehemaligen Werksleiter von BASF in Düsseldorf her. Er berät das Team bis heute – und hat inzwischen mehrere ehemalige Kollegen mitgebracht. Nach dieser Erfahrung dachte ich: Da geht noch mehr! 

    Was ich gerne früher gewusst hätte: den Unterschied zwischen einem strategischen Investment und einem Exit Case. Denn ich kann nur dann weiter investieren, wenn auch Kapital zurückfließt. Ohne realistischen Exit binde ich mein Geld – und verpasse die Chance, noch mehr Startups zu unterstützen, die wirklich einen Unterschied für unser Klima und unsere Gesellschaft machen.

    Woran erkennst Du ein Startup mit echtem Potenzial – und was schaust Du Dir besonders genau an?

    Das sind tatsächlich einige Faktoren. Ich nenne einmal die Wesentlichen: 

    Das Startup löst ein echtes Problem für viele Menschen. Der Markt ist riesig. Die Lösung ist günstiger und besser als herkömmliche Ansätze und hat einen positiven Impact auf unser Klima. Das diverse Gründerteam bringt relevante Erfahrungen mit und kennt sich schon lange. Es hat auf seinem Weg schon so manche kritische Situation gemeistert und ist darüber zusammengewachsen. Sie konnten bereits erste Partner oder sogar Kunden für ihre Lösung gewinnen. Sie haben eine klare Vision, was sie mit ihrem Unternehmen erreichen wollen und wie ein möglicher Exit aussehen kann.

    Mit welchen Themen oder Branchen beschäftigst Du Dich aktuell besonders – und suchst Du dazu den Austausch?

    Mein Portfolio umfasst gerade sieben Impact Startups, vor allem im Bereich Greentech. Ich möchte gerne weiterwachsen und suche aktuell nach spannenden Startups in den Bereichen Energie und marine Ökosysteme – natürlich mit Female Cofounder. Als Solopreneur stoße ich dabei zunehmend an meine Grenzen. Deshalb beschäftige ich mich intensiv mit der Frage, wie wir Business Angels unsere Kräfte besser bündeln können – sei es beim Dealflow, bei der Due Dilligence oder gemeinsamen Investments. 

    Gemeinsam mit Heike Wemhoff erkunde ich gerade verschiedene Modelle für Angel-Syndikate und freue mich über Mitstreiter:innen, die diese Idee mit uns weiterdenken und gestalten möchten.

    Was bedeutet encourageventures für Dich – und welche Erfahrungen im Netzwerk haben Dich besonders inspiriert?

    Ohne encourageventures wäre ich nicht da, wo ich heute stehe. Die Business Angel Academy und das starke Netzwerk haben mir entscheidend dabei geholfen, die ersten Schritte als Angel Investorin zu gehen. Ich bin der Geschäftsstelle, dem Vorstand und unseren Mitgliedern sehr dankbar für die vielen Impulse und Erfahrungen, die ich gemeinsam mit euch sammeln durfte. 

    Und ich bin überzeugt: Wir stehen erst am Anfang unserer Reise! Ich freue mich auf die nächsten Schritte mit euch – und darauf, möglichst viele von euch bei der Courage in Berlin zu treffen. 

    Vielen Dank für Deinen Beitrag.

  • Geschichten aus unserem Netzwerk!

    Geschichten aus unserem Netzwerk!

    Credits: Silvia Wolf

    Ein Blick hinter die Kulissen: Gründerinnen-Perspektiven für Investor:innen

    Die Reise eines Startups ist geprägt von mutigen Entscheidungen, unerwarteten Wendungen und den Menschen, die es begleiten. Für Investor:innen – ob erfahrene Business Angels oder Neulinge – sind genau diese Einblicke wertvoll: Was treibt Gründer:innen an? Welche Meilensteine machen den entscheidenden Unterschied? Und wie können Investor:innen den größten Mehrwert stiften?
    Im folgenden Gespräch gewährt eine Gründerin spannende Einblicke in ihre jüngsten Erfolge, strategischen Learnings und die Rolle, die encourageventures als Netzwerk dabei spielt. Eine inspirierende Perspektive – nicht nur für alle, die bereits investieren, sondern auch für jene, die es vorhaben.

    encourageventures im Gespräch mit
    Sara Egetemeyr von Penemue

    Kampf dem Hate Speech

    Welcher konkrete Meilenstein hat Dein Startup zuletzt spürbar nach vorne gebracht und warum war das für Dich ein Wendepunkt?

    Ein echter Meilenstein für uns war, dass ein namhafter Kunde von einem schon etablierten Wettbewerber zu uns gewechselt ist. Das Besondere für uns daran war, dass er uns dabei genau wegen der Punkte ausgewählt hat, die wir selbst als unsere USPs definieren. Das hat uns sehr viel Bestätigung dafür gegeben, dass wir den Markt richtig einschätzen und uns außerdem im Markt behaupten können. Das hat uns im Team sehr motiviert!

    Gab es auf Deiner Gründungsreise einen Moment, in dem Du Deine Strategie ändern oder neu ausrichten musstest und was hast Du daraus gelernt, das für Investor:innen besonders aufschlussreich ist?

    Wir haben für einen Kunden eher nebenbei ein zusätzliches Produkt entwickelt, um auch Hass-Beiträge zu monitoren (und bei Strafbarkeit anzuzeigen), die nicht auf den eigenen Accounts erscheinen, sondern bei Dritten. In der letzten Zeit ist hierzu eine starke Dynamik entstanden und wir haben gemerkt, dass das nicht nur für diesen Kunden spannend ist, sondern auch von anderen immer wieder aktiv nachgefragt wird. Also arbeiten wir gerade daran, beide Lösungen zusammenzuführen, um damit einen noch umfassenderen Schutz vor Hass im Netz zu bieten. Unser Learning daraus: Direkt vom Kundenfeedback zu lernen ist Königsklasse!

    Welche Erfahrungen aus Deinen bisherigen Finanzierungsrunden hat Dich am meisten überrascht und was würdest Du Investor:innen raten, wenn sie ein junges Startup wie Deines begleiten?

    Wir stecken gerade mitten im Fundraising und mich fasziniert daran, dass es am Ende immer auch darum geht, sich menschlich wirklich kennenzulernen. Investor*innen sind sehr unterschiedlich und achten auf verschiedenste Dinge: Die einen wollen eine möglichst detaillierte Finanzplanung sehen, während andere diese eher für fiktiv halten und vor allem darauf schauen, ob sie dem Team zutrauen, mit Unsicherheiten umzugehen. Mein Rat an Investor*innen wäre darum, möglichst anfangs schon klar zu zeigen, wonach man eigentlich sucht und was einem wichtig ist, das macht den Prozess für beide Seiten transparent! 

    Welche Unterstützung aus dem encourageventures-Netzwerk hat für Dich den größten Unterschied gemacht – vielleicht ein entscheidendes Intro, ein Sparring oder ein Türöffner – und warum?

    Unsere Angel Investor:innen kommen tatsächlich zu einem großen Teil über encourageventures (YAY!)! Sie sind nicht nur ganz fantastische Kapitalgeber:innen, sondern auch Türöffner:innen in alle Richtungen: zu Kund:innen, für Bühnen und auch zu weiteren Investor:innen. So kommen wir viel leichter in die richtigen Gespräche, als wir es alleine jemals geschafft hätten.  

    Auf welche nächsten Meilensteine arbeitest Du gerade hin und wo könnten Investor:innen oder erfahrene Sparringspartner:innen Dir den größten Mehrwert bringen?

    Unser Fokus liegt jetzt auf dem Abschluss der aktuellen Finanzierungsrunde (last-minute-Tickets sind noch willkommen!) und dann darauf, unser Sales-Team aufzubauen, um möglichst vielen Unternehmen und Personen des öffentlichen Lebens unseren Schutz zur Verfügung zu stellen!

    Vielen Dank für Deinen Beitrag.

  • 💫 encourageventures Jahresrückblick 2023 💫

    💫 encourageventures Jahresrückblick 2023 💫

    Was für ein Jahr liegt hinter uns! Gemeinsam mit Euch möchten wir uns noch einmal daran erinnern, was wir in 2023 erlebt und bewegt haben. Darum haben wir unsere Erinnerungen in einem Jahresrückblick zusammengefasst.

    Auch in 2023 folgten wir unserer Mission: Wir bringen mehr Vielfalt in die Startup- und Business Angel Landschaft! Und das, gerade weil aktuell weniger in divers geführte Unternehmen investiert wird. Wir appellieren vielmehr an Mut und Entschlossenheit, um mehr Akteure und mehr Kapital für die Innovationslandschaft in Deutschland zu mobilisieren und zum Positiven zu verändern. Denn nur gemeinsam kann Großes erreicht werden.

    2024 wird ein herausforderndes, aber auch chancenreiches Jahr für Startups und Investor:innen in Europa. Das zurückhaltende Investitionsklima in 2023 hat dazu geführt, dass sich bei den VCs erhebliche Mittel angesammelt haben. Dieses „dry powder“ will nun investiert werden, aber nicht um jeden Preis.

    Darum setzen auch 2024 viele Investor:innen weiterhin auf eine nachhaltige Ausgabenplanung und Profitabilität. Wachstum um jeden Preis hat als Strategie ausgedient. Wir sehen darin eine Chance, gerade für Gründerinnen. Ein besonderes Augenmerk, da sind sich Expert:innen einig, wird 2024 zudem auf der Frühphasenfinanzierung liegen. Außerdem bleibt die Faszination für nachhaltige Geschäftsmodelle und KI ungebrochen. Insbesondere die Entwicklung von grundlegenden Modellen hin zu realen Anwendungen und Vertikalisierung wird sich fortsetzen. Die wachsende regulatorische Kontrolle fordert Startups insbesondere im KI Bereich ein geschicktes Navigieren zwischen Innovation und Compliance.

    Wir blicken mit Optimismus in das neue Jahr und sind fest entschlossen, unsere Reichweite 2024 weiter auszubauen, um eine noch größere Wirkung in der Welt der Investor:innen und Gründer:innen zu erzielen.

    encourageventures_report2023

  • Rückblick Courage ´23: Unser Jahresevent

    Rückblick Courage ´23: Unser Jahresevent

    Wir sind immer noch überwältigt von unserer Courage ’23!

    Mit nahezu 300 tollen Investor:innen, Gründer:innen und Vertreter:innen aus Industrie, Wissenschaft und Politik hatten wir eine unvergessliche Jahres-Veranstaltung. Unser Motto Courage – gegenseitige Unterstützung, Inspiration und das Streben nach einer inklusiveren Zukunft – wurde mit jedem einzelnen Programmpunkt perfekt getroffen.

    Gleich zu Beginn haben Ina Schlie und Heike Hölzner, Vorsitzende von encourageventures, einen Aufruf an alle Business Angels gestartet, mehr privates Kapital zu mobilisieren und mit Chuzpe in Unternehmen der Zukunft zu investieren. Gemeinsam haben wir eine gesellschaftliche Verantwortung, die Innovationskraft in Europa zu bewahren und voranzutreiben. Diesen Ball nahm Virginia Bastian auf, die als Head of Talent & Development bei der Deutsche Bank AG für Pioniergeist und Mut steht. “Gute Ideen brauchen Menschen, die die Ideen tragen, und Menschen, die sie finanzieren und unterstützen.”

    Mut und Teilhabe sind auch Kernthemen von Bundesminister Robert Habeck, der neben der Startup-Politik der Bundesregierung auch seine ganz persönliche Sicht auf female empowerment mitbrachte.

    Spannende Startups

    Wenn wir über Mut sprechen, dürfen spannende Startups aus unserem Netzwerk nicht fehlen. Die Gründerinnen, die ihre Innovationen und auch Erfahrungen auf der Courage mit uns geteilt haben, eint der Mut und die Zuversicht, mit der sie ihre Ideen vorantreiben und an den Markt bringen. Wir durften erleben:

    Phaeosynt mit der Gründerin Stephanie Pfeil – Coenen und ihrem Team fokussiert sich auf pflanzliche Antikörper- Produktion. Phaeosynt ist ein Pioneer und Impact Startup in der Biotech –Industrie.

    Ein weiteres Impact-Startup ist Devanthro, mit der Gründerin Alona Kharchenko und ihrem Team. Devanthro – the Robody Company – spezialisiert sich auf Pflege-Roboter, die darauf abzielen, eine der größten sozialen und globalen Herausforderung von heute zu lösen: die Altenpflege.

    Aber nicht nur Devanthro arbeitet mit Robotern. Das Unternehmen N Robotics mit Co-Gründerin Elisa Czerski ist ein full-stack Robotics Solution Ecosystem rund um mobile Roboter.

    Um für Kommunikation zwischen solchen Geräten zu sorgen, hat Dr. Alexandra K. Mikityuk Staex gegründet. Das Unternehmen definiert Konnektivität und Management für IoT mit der Hilfe von Blockchain um.

    Um von Robotern wieder zurück auf die Menschen zu blicken, haben wir die Gründerin von go AVA, Lara Dörner, dazu geholt. Die Gründerin und ihr Team wollen KI bedeutungsvoll nutzen, der Digitalisierung neue Impulse geben und die Menschheit nicht aus den Augen verlieren. Mit virtuellen Charakteren und KI definieren sie die nächste Generation des Kundenservices.

    Persönliche Einblicke von Gründer:innen & Deep Dives mit Expert:innen

    Das Thema Gründung war auch das Topic von Mona Ghazi gemeinsam mit Florian Nöll von PwC Deutschland, die mit uns ihre sehr persönlichen Erfahrungen bei der Gründung in sehr jungen Jahren teilten. Auch Julia Huhnholz hat uns in ihre Geschichte mitgenommen, in der sie als Co-Gründerin von Dr. Vivien Karl an allen Fronten kämpft, um zu sensibilisieren, aufzuklären und zu enttabuisieren, und dass sie dabei manch schwere Stunde durchlebt hat.

     Der Tag wurde zudem von der fesselnden Opening Keynote von Mary McKenna, Female Business Angel des Jahres, bis hin zu den Ergebnissen der aktuellen Studie unserer Vorsitzenden Heike Hölzner mit Melanie Wodniok von der Bertelsmann-Stiftung zum Verhalten von Female Business Angels – getragen. Vertiefende Deep-Dives mit Expertinnen, mitreißende Dialoge und Panels sowie die vielen Möglichkeiten zum Networking auf Augenhöhe rundeten unser Programm perfekt ab und machten die Courage ’23 zu einem inspirierenden und unvergesslichen Tag für alle Teilnehmenden.

    Danke!

    Unser herzlicher Dank gilt allen Speaker:innen, Gästen, unseren Startups und allen Mitwirkenden, die diesen Tag unvergesslich gemacht haben!
    Unser Dank geht auch an unsere Partner PwC Deutschland, Bethmann Bank und Campus Founders und Deutsche Bank, ohne deren Unterstützung solche Events nicht möglich wären.
     
    Wir freuen uns schon jetzt auf das nächste Jahr und weitere inspirierende Begegnungen auf der Courage ‘24! ❤

    Jetzt Investor:in in unserem Netzwerk werden und gemeinsam die Zukunft vieler Gründer:innen verändern.

    Bildergalerie zur Coruage ’23

  • Die 6 Finalist:innen des ACT NOW Award (African Challenge)

    Die 6 Finalist:innen des ACT NOW Award (African Challenge)

    Gastbeitrag von Dr. Andrea Rösinger

    Wochenlang haben wir auf den Moment hingefiebert. Und am 23. September 2023 war endlich die Bühne frei für die African Award Night, gemeinsam organisiert von managerohnegrenzen und encourageventures. Eine exzellente Fachjury wählte nach einem intensiven Auswahlprozess aus mehr als 200 Bewerbungen aus 25 Ländern Afrikas die Top 6 Finalist:innen aus. Unser Dank geht für diese herausragende Juryarbeit an: Evelyne Dioh, Onejiru Arfmann, Hannah Subayi Kamuanga, Helene Prölß, Myriam Kirschner und Dr. Andrea Rösinger. Die Gewinner:innen präsentierten in der Award Night, organisiert von managerohnegrenzen, und im Anschluss daran in unserer Investors‘ Night ihre herausragenden Ideen.

    Professionelle Pitches, lebhafte Break-out-sessions haben die African Startups mit Investor:innen aus unserem Netzwerk und darüber hinaus zusammengebracht.

    Und hier kommen die Finalist:innen:

    AgroFish

    AgroFish ist ein soziales Unternehmen, das die Kreislaufwirtschaft mit einem ethischen Ansatz vorstellt und fördert. Es entwickelt und verbreitet bewährte Methoden und Technologien als Vorzeigebetrieb für den eigenen Landwirtschaftsbetrieb. Ziel ist es, dauerhafte, autarke, naturschonende, kreislauforientierte Produktionen auf dem Land zu installieren, auszustatten und zu warten.  

    Kyuka Ventures

    In einer Welt, in der Plastikabfälle Mensch und Meeresökosysteme gefährden, stellt Kyuka Ventures eine innovative Lösung für das Problem des schlechten Plastikmanagements dar. Sie recyceln Plastikabfälle kostengünstig und umweltfreundlich zu Produkten wie Kraftstoff und Gasen. 

    Chanja Datti

    Das Abfallsammel- und Recyclingunternehmen Chanja Datti hat sich das Ziel gesetzt, die wachsende Plastikmüll- und Arbeitslosenkrise südlich der Sahara zu lösen. Sie nutzen Abfälle als Instrument für sozialen Wandel, reduzieren CO2-Emissionen und fördern die Kreislaufwirtschaft. 

    Credorsave Loans

    Credorsave Loans ist ein geschlechtsspezifisches Sozialunternehmen, das klimafreundliche Agrarfinanzierungen für Kleinbauern in Sambia anbietet. Ihr Ziel ist es, die Klimaresistenz und Produktivität von Kleinbauern zu erhöhen und so deren Einkommen zu steigern. 

    Ker Imagination Education

    Das Unternehmen Ker Imagination Education katalysiert das Lernen, das Wachstum und die Entwicklung von Kindern und jungen Menschen durch innovative Medien, Produkte und Dienstleistungen. Zudem betreiben sie Afrikas erstes Mikroschulnetzwerk, das Bildung neu definiert und verbessert. 

    Arena Recycling

    Das tansanische Sozialunternehmen Arena Recycling spezialisiert sich auf erschwingliche Eco-Bricks, hergestellt aus recycelbarem und nicht-recycelbarem Plastikabfall, die für Bauzwecke genutzt werden. Damit schaffen sie nicht nur umweltfreundliche Baustoffe, sondern auch Arbeitsplätze. 

    Diese Finalistinnen sind nicht nur Visionärinnen, sondern auch Macherinnen. Sie haben nicht nur innovative Ideen, sondern setzen diese Ideen in die Tat um, um positive Veränderungen in Afrika zu bewirken. Ihre Projekte sind nicht nur nachhaltig, sondern schaffen auch Arbeitsplätze und fördern den Wandel. 

    Ihr seid Investor:in, Mentor:in oder Interessierte und habt Interesse daran, mit den Gründerinnen in Kontakt zu treten? Dann meldet Euch bei uns unter info@encourage-ventures.com und wir vernetzen Euch miteinander. 

  • encourageventures Studie mit der Bertelsmann Stiftung: She’s got Wings – Eine Analyse weiblicher Business Angels und ihres Investmentverhaltens

    encourageventures Studie mit der Bertelsmann Stiftung: She’s got Wings – Eine Analyse weiblicher Business Angels und ihres Investmentverhaltens

    In Deutschland beträgt der Anteil von Frauen unter Business Angels aktuell etwa 13,5%. Mehr Investorinnen könnten das Startup-Ökosystem vielfältiger gestalten und den Zugang zu Risikokapital für Gründerinnen verbessern.  

    Aber was treibt Women Business Angels an?  

    • Was motiviert sie? 

    • Wie identifizieren sie Investitionsmöglichkeiten? 

    • Nach welchen Kriterien treffen sie ihre Entscheidungen? 

    • Was ist ihnen bei der Zusammenarbeit mit Start-ups wichtig? 

    Um diese und weitere Fragen zu beantworten, haben encourageventures und die Bertelsmann Stiftung eine Studie durchgeführt, die auf der #COURAGE2023 veröffentlicht wurde. 

    Dabei herausgekommen ist unter anderem, dass Frauen Investitionsgelegenheiten nach den gleichen Kriterien bewerten, wie der Markt im Allgemeinen: Team, Markt und Idee! Sie kommen jedoch zum Teil zu unterschiedlichen Schlussfolgerungen.  

    Wie das zu erklären ist, was sonst noch herausgefunden wurde und welche Empfehlungen sich daraus für die Politik ableiten lassen, könnt Ihr hier nachlesen:

    shes-got-wings-studie-encourageventures-bertelsmann-stiftung-2023

  • Unsere Success Tandems gehen in die zweite Runde

    Unsere Success Tandems gehen in die zweite Runde

    Business Angels spielen eine bedeutende Rolle dabei, aufstrebende Start-ups zu unterstützen und ihnen den entscheidenden Schub zu geben. Diese Visionär:innen erkennen das Potenzial von vielversprechenden Gründer:innen, noch bevor sie auf dem Radar der breiten Öffentlichkeit erscheinen.  

    Die Beziehung zwischen Business Angels und Start-ups geht über die reine Finanzierung hinaus. Business Angels bringen auch ihre umfassende Erfahrung und Expertise in Bereichen wie Unternehmensführung, Marketing, Finanzen und Vertrieb ein. Sie fungieren als Mentor:innen und Coaches für die Gründer:innen, helfen ihnen bei der Entwicklung ihrer Geschäftsstrategie und bieten wertvolle Einblicke in die Herausforderungen des Marktes. Dabei profitieren Start-ups auch von den wertvollen Netzwerken, die Business Angels mitbringen. Diese Verbindungen zu anderen erfolgreichen Unternehmern, potenziellen Kunden und strategischen Partnern eröffnen den Start-ups Türen, die ihnen sonst verschlossen geblieben wären. Die Unterstützung von Business Angels kann somit einen entscheidenden Unterschied machen und den Erfolg eines Start-ups maßgeblich beeinflussen. 

    Nach nunmehr zwei Jahren encourageventures können wir viele solcher Erfolgsgeschichten erzählen. Einige dieser Geschichten möchten wir Euch zum Jubiläum und in den folgenden Wochen vorstellen. 

    Success Tandem IV: Gründerinnen Larissa Leitner und Annika von Mutius von EMPION und Investorin Christine Rittner

    Empion ist das erste automatisierte Headhunting-System, das Talente und Unternehmen auf Basis von Werten, Skills und Persönlichkeitsmerkmalen matcht. Der KI-basierte Robo Advisor quantifiziert relevante Parameter, um Talente mit geeigneten Unternehmen zusammenzubringen. Wir haben mit Investorin Christine Rittner und Gründerinnen Larissa Leitner und Annika von Mutius gesprochen. 

    Wie habt Ihr zueinander gefunden?  

    Christine Rittner: Empion ist tatsächlich mein erstes Investment. Ich war noch gar nicht richtig bereit fürs Investieren (aber, wann ist man das schon 🙂 ), und da hat Anna Kaiser aus dem encourageventures Netzwerk mich angesprochen, ob ich nicht mitmachen möchte. Tatsächlich sah meine Due Diligence so aus: Die Gründerinnen finde ich super und das Geschäftsmodell verstehe ich. OK, ich mache mit. Ich glaube, ich habe bereits während unseres ersten Gespräches zugesagt. Das mache ich dann heute doch mit etwas weniger Bauchgefühl und mehr Analyse. 

    Larissa & Annika: Wir erinnern uns gut daran, als wir mit Anna Kaiser in ihrem wunderschönen Tandemploy Office in Berlin saßen und überlegten, wer darüber hinaus gut in unsere Pre-Seed-Runde passen würde. Anna berichtete so begeistert von Christine, dass wir sie kurz darauf per Video Call kennenlernten – und die Erwartungen wurden übertroffen. Nicht nur, dass Christine wahnsinnig herzlich war und während des Gespräches direkt ihr Investment zusagte, sondern auch, dass wir sofort inhaltlich in die Geschäftsentwicklung einstiegen – eine wahre Bereicherung ab der ersten Sekunde!

    Was sind die Erfolgsfaktoren Eurer Zusammenarbeit? 

    Christine Rittner: Ich weiß, dass sich die Gründerinnen jederzeit bei mir melden, wenn es eine Herausforderung gibt, eine Frage – und auch wenn es etwas zu feiern gibt! So ist zum Beispiel Annika bei Forbes 30 ausgezeichnet worden. Ich sehe meine Rolle als Business Angel so, dass ich mich als Teil vom Team verstehe und mit Netzwerk und Wissen jederzeit zur Verfügung stehe. 

    Larissa & Annika: Christine ist für uns nicht nur auf inhaltlicher Ebene, aufgrund ihrer Expertise als CHRO, eine wertvolle Investorin, sondern insbesondere auch aufgrund ihres Netzwerkes. Sie unterstützt uns z. B. mit Intros zu relevanten Veranstaltungen oder möglichen Kunden. Wir sind im ständigen Austausch und es gibt unzählige unterstützende Ebenen, auch ganz persönlicher Natur.

    Zwei Jahre encourageventures – was waren für Euch die Highlights? 

    Christine Rittner: Ein Highlight waren die Live Pitch Nights, die wir in Heilbronn mit Campus Founders und in Stuttgart mit Gründermotor organisiert haben. Es gibt so viele tolle Gründerinnen, so viele Ideen und diese Ideen weiter zu skalieren ist einfach wunderbar. 

    Larissa & Annika: Für uns sind die Individuen der größte Gewinn. Sowohl Christine als auch Anna sind für uns über die Investoren-Startup-Beziehung hinaus besonders wichtige Menschen geworden und darum sind wir wahnsinnig dankbar.

    Was wünscht ihr Euch von uns für die Zukunft? 

    Christine Rittner: Noch mehr Personen für das Thema Business Angel zu begeistern. Wir alle können so unseren Beitrag leisten, damit Deutschland innovativ bleibt oder wird. 🙂 Macht weiter so!!! Danke.

    Larissa & Annika: Mehr Mut, wirklich groß zu denken! 

    Success Tandem V: Gründerin Stella Strüfing von Laori und Investorin Anna Kaiser

    Laori entwickelt alkoholfreie Drinks. Das selbst erklärte Ziel: alkoholfrei en vogue zu machen und leckere Drinks für Erwachsene zu schaffen, ohne den Kater am nächsten Tag. Laori entwickelt seine Drinks in einem neuen Herstellungsverfahren, das von der französischen Parfümdestillation abgeleitet ist. Wir sprechen mit Investorin Anna Kaiser und Gründerin Stella Strüfing über ihre Zusammenarbeit.  

    Wie haben Christine und Bettina zueinander gefunden? 

    Anna: über eine Pitch Night bei encourageventures.

    Was sind die Erfolgsfaktoren Eurer Zusammenarbeit?  

    Anna: Vertrauen. Ehrlichkeit. Wertschätzung. 

    Stella: Offenheit. Ehrlichkeit. Mut. 

    Zwei Jahre encourageventures – was waren für Euch die Highlights?  

    Anna: So viele unterschiedliche Ereignisse! Unser Jahresevent, die Pitch Nights und vieles mehr. Aber vor allem die tolle Zusammenarbeit im Netzwerk mit all den wunderbaren Frauen. Es ist einfach großartig zu sehen, was in zwei Jahren entstanden ist.  

    Stella: Das so viele Frauen zusammengebracht werden, um Großartiges nach vorne zu bringen.

    Was wünscht ihr Euch von uns für die Zukunft?  

    Anna: Dass wir die Motivation und den Spirit beibehalten und weiterhin so viel Freude haben, Großes für die Startup-Welt zu erreichen. 

    Stella: Dass noch mehr Frauen motiviert werden zu gründen und Frauen sich mit ihren Unternehmen noch weiter gegenseitig unterstützen  

    Success Tandem VI: Gründerin Jana Krotsch von ubiMaster und Business Angel Stephanie Bschorr

    ubiMaster ist eine digitale Lernunterstützung und Nachhilfe in den wichtigsten Kernfächern, die immer, sofort und unbegrenzt verfügbar ist! ubiMaster vereinfacht und demokratisiert den Zugang zu privater Lernunterstützung für alle Kinder und stärkt so die Bildungsgerechtigkeit. Wir haben Gründerin Jana Krotsch und Investorin Stephanie Bschorr zu ihrer Zusammenarbeit und unserem Netzwerk befragt.  

    Wie habt Ihr zueinander gefunden?  

    Jana: Ich habe auf einer der encourageventures Pitch-Nights mein Startup ubiMaster vorgestellt. Dort habe ich einen weiteren Business Angel – Ina Schlie – kennengelernt, die sofort von unserer Mission begeistert war. Ina hat dann Stephanie ins Boot geholt. 

    Stephanie: Ina und ich waren beide in der Pitch Night und haben danach über ein Investment in ubiMaster gesprochen, und für mich passte die Vision von Jana „Wir demokratisieren Bildung“ perfekt zu meiner langen HR Erfahrung und als perfekte Lösung, um Mitarbeiterbindung im Unternehmen zu realisieren. 

    Nach einem gemeinsamen Austausch stand schnell fest, it is a perfect match. 

    Judith: Ich habe vor dem Investment in KiezBringer viele Pitch Nights verfolgt und auch an einer der Business Angel Masterclasses teilgenommen. Nun fehlte eigentlich nur noch das passende Setting für das erste Investment. Johanna & KiezBringer waren ein Perfect Match, ich wollte aber gern mit einer anderen Investorin poolen, um gemeinsam das Investment closen und auch um noch mehr Erfahrung einbringen zu können. 

    Annekatrin: Judith suchte nach weiteren Investor:innen für ein Pooling, so kam ich an Bord. Auch bei mir hat es sofort gefunkt: genau mein Investment-Schwerpunkt, ein hoch professionelles und sehr sympathisches Gründerteam und tolle Partnerinnen auf der Investorenseite. 

    Was sind die Erfolgsfaktoren Eurer Zusammenarbeit? 

    Jana: Wir hatten von Anfang an einen offenen und konstruktiven Austausch auf Augenhöhe. Ich kann Stephanie zu (fast) jeder Tages- und Nachtzeit erreichen. Stephanie ist die perfekte Business Angel: hat immer einen guten Tipp für mich, wenn ich Fragen habe, vernetzt mich in ihrem Netzwerk und hilft uns bei ihrem Fachgebiet – steuerliche Fragestellungen. 

    Stephanie: Jana mit Rat und Tat zur Seite zu stehen ist genau so, wie ich mir die Symbiose zwischen Business Angel und Unternehmerin vorstelle: Wir hatten null Hürden bei der Kontaktaufnahme, gehen sehr wertschätzend und respektvoll auf Augenhöhe miteinander um, kommen zum Punkt und erzielen gute Ergebnisse. 

    Zwei Jahre encourageventures – was waren für Euch die Highlights? 

    Jana: Ganz klar: Nur durch encourageventures haben wir zusammengefunden. Super war auch das Jahresevent im letzten Jahr in Berlin – wo wir uns nach vielen Telefonaten, Video-Calls wieder persönlich treffen konnten und Stephanie mich mit Kunden vernetzt hat. 

    Stephanie: Unser unglaubliches Wachstum sowohl auf Investorinnenseite, als auch bei den Startups: encourageventures hat einen echten Nerv getroffen! Kaum zu glauben, dass wir nach 2 Jahren mit fast 800 diversen Startups schon halb so groß sind, wie der Startup Verband.  

    Highlight ist auch die hohe Akzeptanz bei den Startups durch unser einzigartiges weibliches Netzwerk und die Zahl der jährlichen Veranstaltungen im Bildungsbereich: Wir tragen das Thema Investition in die Asset Klasse und Startups in die Breite. 
     
    Was wünscht ihr Euch von uns für die Zukunft? 

     Jana: encourageventures ist bereits ein super Netzwerk, um Gründerinnen mit Investorinnen zu vernetzen. Toll wäre es, wenn es noch mehr Treffen in Person geben würde, gern auch mit Corporates. Der persönliche Kontakt und das Netzwerk sind unglaublich wichtig für Gründerinnen. 

     Stephanie: Ein Unicorn im Netzwerk und vor allem ein Füllhorn voller Erfolgsstories zwischen Business Angels und Startups. 

  • encourageventures Code of Conduct & Mitglieder Guide

    encourageventures hat die Vision, mehr Vielfalt in die Startup- und Business Angel-Landschaft zu bringen.  

    Unser Verhaltenskodex repräsentiert zum einen den Anspruch an uns selbst, den darin aufgeführten Werten und Grundsätzen gerecht zu werden, und signalisiert zugleich nach außen ein verantwortungsvolles Verhalten gegenüber unseren Partner:innen, Mitgliedern und unseren Beschäftigten. 

    We encourage Ventures 

    A. INTEGRITY  

    Ich begegne allen Mitgliedern im Ecosystem mit Respekt und auf Augenhöhe.  

    Ich bringe mich als Investor:in und/oder Mentor:in und/oder Förder:in ein.  

    Ich bin Mutmacher:in, Mitmacher:in und Starthelfer:in.  

    Ich nutze den Verein nicht als Akquise-Plattform für Beratungsmandate.  

    Ich strebe keinen bestimmenden Einfluss auf Startups an.  

    B. COMPLIANCE  

    Ich behandle Informationen innerhalb des Netzwerkes vertraulich.  

    Ich behandle alle personenbezogenen Daten gemäß DSGVO mit größter Sorgfalt.  

    C. ACCOUNTABILITY | TRANSPARENCY  

    Ich halte mich an Absprachen.  

    Ich lege Interessenkonflikte offen und löse sie mit den Beteiligten.  

    Ich lebe die Werte von encourageventures.  

    Ich vereinbare mit den Gründer:innen eine individuelle und faire Mitwirkung und handle im Wohle des Unternehmens.  

    EnablementMitgliederGuide

  • Der Soft-Launch der encourageventures Member Area

    Der Soft-Launch der encourageventures Member Area

    Endlich ist es so weit. Einem ausgesuchten Kreis unserer Mitglieder ermöglichten wir in der letzten Woche exklusiven Zutritt zu unserer Member Area, der Plattform für Business Angels, Mentor:innen und Gründer:innen im encourageventures Ökosystem. Diese erste Phase der Öffnung möchten wir als Testphase für unseren Official Launch nutzen, um für jeden und jede die bestmögliche User-Experience anzubieten und die Plattform auf die Bedürfnisse unserer Mitglieder anzupassen. Wir haben diese Plattform in den letzten Monaten entwickelt, um unseren Mitgliedern die Möglichkeit zu geben, sich direkt zu vernetzen, sich auszutauschen und sich über anstehende Events oder anderen aktuellen Themen zu informieren. 

    Bleibt tuned für den Offical Launch! Hier findet Ihr schon einmal erste Highlights unserer Member Area: 

    ·      Profil: Du kannst Dich mit Deinem persönlichem Profil präsentieren. Alle Angaben, die Du in Deinem Profil tätigst und in der Member Area öffentlich stellst, helfen Dir dabei, von anderen Investor:innen und Mentor:innen, aber auch Startups über Filterkategorien gefunden zu werden. Über die Vernetzungsanfragen kannst Du selbst bestimmen, von welchen Startups Du kontaktiert werden möchtest. 

    ·      Wissen: Unter der Kategorie „Knowledge Base“ findet Ihr zukünftig die unterschiedlichsten Informationen zu relevanten und aktuellen Themen. Diese wird stetig aktualisiert und erweitert. Es lohnt sich also regelmäßig vorbeizuschauen.  

    ·      Networking: Über die Kategorie „Matching“ kannst Du schnell und einfach anhand ausgewählter Filter für Dich relevante Startups finden oder Dich mit anderen Mitgliedern vernetzen. Egal ob Du auf der Suche nach einer Investmentmöglichkeit bist, Dich mit anderen Mitgliedern zu verschiedensten Themen austauschen möchtest oder auf der Suche nach Expert:innenmeinungen bist. 

    ·      Events: Endlich alles auf einen Blick. In unserem Eventkalender findest Du alle anstehenden Events und Du hast die Möglichkeit, Dich direkt über die Member Area zu allen für Dich relevanten Events anzumelden. Damit auch Mitglieder in der Probezeit unsere Angebote nutzen können, versenden wir weiterhin die Einladungslinks auch per E-Mail. 

    Wir freuen uns darauf, auch bald all unsere Mitglieder in unserer Member Area begrüßen zu dürfen und sind gespannt auf die wertvollen Verbindungen und Möglichkeiten, die sich ergeben werden.