Kategorie: encourageventures

  • Deep Dive bei unserem Jahresevent: Block Chain / Digital Assets mit Juliane Hahn

    Deep Dive bei unserem Jahresevent: Block Chain / Digital Assets mit Juliane Hahn

    „Blockchain and Web3 are the fastest growing industries of our modern world.“ Da konnten wir es uns nicht entgehen lassen diesen Themen eine Deep Dive Session auf unserem Event zu widmen. Unsere Referentin Juliane Hahn, Founder und Managing Partner von Signature Ventures zeigte den Teilnehmerinnen wie Blockchain und Web3 die Evolution des Internets voran treiben und ging dabei auch auf die damit verbundenen Potenziale für Investor:innen ein.

    The problem is the fundamental infrastructure of today’s internet:

    Manipulation, Abhängigkeiten, Stärkung von Monopolen und damit im Zusammenhang stehende steigende Compliance-Kosten, sind nur einige Beispiele für die Herausforderungen der aktuellen digitalen Infrastruktur. Besonders der Verlust der Privatsphäre ist ein hochaktuelles Thema.

    Jeden Tag werden schier unvorstellbare Datenmengen generiert, wovon knapp die Hälfte in den Datensilos der bekannten „Big Tech“-Unternehmen landet. 

    Eines wird da schnell klar: Das Internet braucht eine neue Infrastruktur.

    Die Lösung, von einer zentralisierten Infrastruktur hin zu einer verteilten und von einem geschlossenen Netzwerk hin zu einem offen Web3 das basiert auf Open Source Software und gesichert ist durch kryptografische Verfahren. Diese Eigenschaften der Blockchain machen das neue Internet verlässlicher, transparenter, offener und sicherer.

    Dadurch werden nicht nur offene Communities sondern auch die sog. selbstsouveräne Identität (SSI) und ein offenes, jedoch sehr sicheres finanzielles Ökosystem ermöglicht.

    Das Potential für Investor:innen ist dabei enorm.

    Blockchain Venturing hat in den vergangenen Jahren rasant an Bedeutung gewonnen. In diesem Bereich haben sich bereits über 50 Unicorns herausgebildet, Anzahl steigend.

    Das hohe Investmentpotenzial birgt allerdings auch gewisse Herausforderungen:

    Strukturelle Besonderheiten, rechtliche Besonderheiten und auch technische Besonderheiten sind besonders zu beachten.

  • Mehr als eine Geschlechterfrage: Gründungsteams sind vielfältig 

    Mehr als eine Geschlechterfrage: Gründungsteams sind vielfältig 

    Am Montagmorgen, 24.10.2022, begrüßten Dr. Elke Eller, Aufsichtsrätin und Investorin, und Dr. Harriet Sebald, Senior Partnerin der hkp/// group, rund 20 Investorinnen zum dritten encourageventures Investorinnenfrühstück des Rhein-Main Hubs im Frankfurt Office der HR Strategy und Corporate Governance Beratung hkp/// group. Im Mittelpunkt des lockeren Austausches stand der Vortrag „Appraisal von Gründerteams“ von Simone Siebeke, Partnerin bei Spencer Stuart – und damit die Frage, was starke Gründungsteams auszeichnet.

    Erfolgsfaktor für Gründer:innen-Teams: Diversity – auch im inhaltlichen Sinn

    Die Mischung macht’s! So könnte ein Fazit des Vortrages von Simone Siebeke lauten. Sie erläuterte gleich zu Beginn, dass erfolgreiche Gründer:innen-Teams mit Perspektiven- und Kompetenzreichtum ausgestattet seien: Diversity, auch im inhaltlichen Sinn. Dies bezog sie zunächst auf zu besetzende Schlüssel-Ressorts wie Marketing, Vertrieb, HR, Finance und IT. Im Anschluss wurden jedoch auch unterschiedliche Kompetenzen, Soft Skills, Hintergründe und Persönlichkeitsmerkmale benannt, die Gründer:innen und Führungspersönlichkeiten beim Aufbau von Unternehmungen behilflich sind. So sind beispielsweise nicht nur fachliche Qualifikation dienlich, sondern auch die Fähigkeit zur Selbstreflektion, ein Hang zum Perfektionismus, steter Optimierungsdrang sowie der Hunger auf Erfolg und Entwicklung als interne Triebfeder.

    Gründer:innen Assessment durch strukturierte Storytelling-Interviews

    Könnten einzelne Personen auch nicht immer alle in Leadership-Modellen genannte Eigenschaften erfüllen, sollten sich erfolgreiche Teams idealerweise auch in ihren Persönlichkeitsmerkmalen ergänzen. Gezielte Mentorings wären darüber hinaus ein wertvolles Instrument, die Entwicklung, auch in einer bestimmten Funktion, zu forcieren – dies sei jedoch vor allem dann erfolgreich, wenn die Basis in Form eines gewissen Talentes vorhanden ist. Es ist nicht dienlich, die Person zur Sales-Verantwortlichen zu erklären, die wenig selbstbewusst und introvertiert ist und zudem nicht gut zuhören kann.

    Um herauszufinden, ob ein Gründungsteam für ein potenzielles Invest infrage kommt, riet Simone Siebeke zu strukturierten Storytelling-Interviews. Diese müssten sich eng an den erforderlichen Kompetenzen und Eigenschaften – also einem klaren Anforderungsprofil – orientieren und zeichneten sich durch offene Fragen und Nachfragen aus, die den Gründer:innen die Möglichkeit geben, ihre Expertise, ihre Erfahrung und ihre Persönlichkeit anhand konkreter Beispiele zu schildern.

    Wie wichtig der Austausch zwischen erfahrenen Business-Women und Gründerinnen für das Empowerment weiblicher Entrepreneure ist, kam beim Investorinnenfrühstück bei der hkp/// group ebenfalls mehrfach zum Ausdruck. Hier ergaben sich in der Diskussion weitere Ideen, beispielsweise zu konkreten Formaten. Man darf also auf weitere Treffen gespannt sein.

  • Eigene Studie zu Female Investorin & Female Founding initiiert

    Eigene Studie zu Female Investorin & Female Founding initiiert

    Investieren Frauen anders als Männer? Was würde sich ändern, wenn die Landschaft der Investor:innen weiblicher geprägt wäre? Welchen Herausforderungen stehen weibliche Gründerinnen gegenüber, wenn sie an Kapital kommen möchten?

    Auf diese Frage möchten wir bei encourageventures Antworten finden. Deshalb initiiert unser Gründungsmitglied Prof. Dr. Heike Hölzner eine Studie zu diesen Themen. 

    Start-up Managerin Jolina Oelsner hat Heike befragt, was wir von der Studie erwarten können. 

    Jolina: Was genau untersucht ihr?

    Heike: Wir untersuchen, analog zu den Schwerpunkten unseres Vereins, zwei Dinge: 

    1. Mögliche Unterschiede im Investitionsverhalten von Investorinnen im Vergleich zu Investoren. Also nach welchen Kriterien wählen Investorinnen ihre Portfoliounternehmen aus? Bewerten Investorinnen die Eigenschaften/Fähigkeiten einer Gründerin anders? Bewerten Investorinnen bestimmte Geschäftsmodelle anders? Gibt es wahrgenommene Unterschiede in der Beziehung zwischen Investorin und Start-up?
    2. Besondere Herausforderungen, mit denen sich Gründerinnen entlang der verschiedenen Phasen des Gründungsprozesses konfrontiert sehen. Themen von Relevanz sind u.a. der Zugang zu Finanzierung/Investor:innen, zu Netzwerken, zu Förderprogrammen, zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie, zu Teams und anderen relevanten Rahmenbedingungen. 

    Jolina: Mit welchen Partner:innen arbeitet ihr hierbei zusammen?

    Heike: An der Studie arbeiten bisher:

    • Prof. Dr. Heike Hölzner, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (HTW), 
    • Univ.-Prof. Dr. Marion Weissenberger-Eibl, Fraunhofer-Institut für System und Innovationsforschung (Fraunhofer ISI), Karlsruher Institut für Technologie (KIT), 
    • Prof. Dr. Beatrix Busse, Universität zu Köln.

    Mit weiteren Partner:innen und Förder:innen sind wir im Gespräch.

    Jolina: Warum macht ihr die Studie – was erhofft ihr euch von ihr?

    Heike: Die Idee zur Studie ist geboren aus unserer Unzufriedenheit mit der aktuellen Datenlage. Denn dass Frauen schwerer an Risikokapital gelangen oder risikoaverser in ihrem Investitionsverhalten sind, wird oft nur mit absoluten Zahlen begründet. Mit dem Anteil am Gesamtvolumen, z.B. oder der durchschnittlichen Dealgröße. Diese Zahlen sind sehr anfällig für Argumente, die die Ursache bei den Frauen selbst sehen. Zum Beispiel, dass sie seltener Venture Capital aufnehmen wollen oder von vornherein um geringere Summen pitchen. 

    Wir glauben, dass das nicht stimmt. Aber um den Beweis anzutreten, brauchen wir bessere Daten. Die wenigen vorliegenden Studien, die sich mit den Zusammenhängen von Geschlecht und Risikokapitalfinanzierung beschäftigen, stammen fast alle aus den USA.

    Unser Ziel ist es, Zusammenhänge aufzudecken und daraus klare Handlungsempfehlungen für die Politik, Wirtschaft und Gesellschaft abzuleiten. Dann können wir faktenbasiert unsere Forderungen durchsetzen und all die „Totschlagargumente“ da draußen entkräften.

    Jolina: Gibt es schon ein spannendes Zwischenergebnis?

    Heike: Die ersten Zwischenergebnisse werden wir in 2022 veröffentlichen. Spannend ist aber jetzt schon zu sehen, dass uns alle Institutionen, mit denen wir über die Idee der Studie sprechen, darunter Politik, Verbände und Stiftungen, uns bestätigen, dass diese Untersuchung schon lange überfällig ist. Nur hat es bisher niemand gemacht, weil die Untersuchungen sehr aufwändig sind.

    Jolina: Wann wird die Studie veröffentlicht?

    Heike: Das Forschungsprogramm, welches wir uns vorgenommen haben, ist ziemlich umfangreich. Es werden qualitative und quantitative Daten erhoben und anspruchsvolle wissenschaftliche Methoden angewandt.

    Die ersten Zwischenergebnisse aus der qualitativen Befragung der Investorinnen sollen im Herbst 2022 veröffentlicht werden, die Ergebnisse aus der Befragung der Gründerinnen dann Anfang 2023. Nächstes Jahr, um diese Zeit soll alles abgeschlossen und die gesamte Studie veröffentlicht werden.

    Jolina: Danke für deine Zeit!

    Hier könnt ihr euch als Investorin anmelden, wenn ihr ebenfalls bei einer Pitch Night dabei sein wollt.

  • Member Voices zu einem Jahr encourageventures

    Member Voices zu einem Jahr encourageventures

    Warum so viele tolle Menschen encourageventures unterstützen? Hier kommt die Antwort:

  • Impact Night: Inspirierender Impulsvortrag von Tijen Onaran

    Impact Night: Inspirierender Impulsvortrag von Tijen Onaran

    Kürzlich veranstalte encourageventures die 12. Pitch Night und hat diese zum Thema Impact gemacht: Start-Ups mit Impact wollen nicht einfach nur Geld verdienen. Sie entwickeln Lösungen für gesellschaftliche oder ökologische Probleme, legen Wert auf Nachhaltigkeit in ihrem Handeln und auf soziale Gerechtigkeit. Man bezeichnet sie als Impact-Start-ups und es gibt sie in fast allen Bereichen: von Healthcare, über Business Services, HR, Tech, Food, Industrial, Consumer Goods/Services bis hin zu Financial Services.

    Wir haben uns besonders darüber gefreut, dass Tijen Onaran so großes Interesse an unserer Vision hat, dass sie einen Impulsvortrag für unsere Gründer:innen gehalten hat. Mit dem Vortrag hat Tijen ihre eigenen spannenden Erfahrungen mit Gründungen geteilt und hervorgehoben, wie wichtig Diversität in allen Bereichen ist.

    Für die großartige Moderation der Impact Night war die erfahrene Investorin und Mentorin Britta Bomhard verantwortlich, die auch gleich ihre Erfahrungen aus dem Silicon Valley mit uns geteilt hat.

    Im Anschluss an Tijens Vortrag, haben sechs Start-Ups ihre Idee gepitched und es gab wie immer Break-Out Rooms, in denen sich Interessierte und Gründer:innen austauschen konnten.

    Hier könnt ihr Euch als Investorin anmelden, wenn ihr ebenfalls bei einer Pitch Night dabei sein wollt.

    Foto: Andrea Heinsohn Photography

  • VC Funds Night: Tipps erfahrener Investorinnen

    VC Funds Night: Tipps erfahrener Investorinnen

    In Deutschland liegt die Quote der weiblichen Angel Investors bei 12,9 Prozent. Immer noch ist die Szene der Kapitalgeber stark männlich geprägt – ein Umstand, den wir ändern möchten! Mit zahlreichen Austausch- und Informationsformaten versuchen wir, mehr Frauen zum Investieren zu motivieren, durch Inspiration und Wissenstransfer von erfahrenen Investorinnen.

    Vor diesem Hintergrund ist unser neues Event-Format, die VC Funds Night entstanden. Manche Neu-Investorin traut sich im ersten Schritt vielleicht noch nicht an ein Direct Invest in ein Start-up heran. Deshalb stellen wir ab sofort immer wieder Venture Capital Fonds vor, die mit den Werten unseres Vereins übereinstimmen, weil sie auf Diversität in ihrem Management oder in ihrer Investmentstrategie achten.

    Offensichtlich haben wir mit dieser Idee einen Nerv getroffen. Über 130 Teilnehmer:innen waren bei der ersten VC Funds Night am 31. März dabei. 


    Grundlagen des VC Invests

    Eine unserer erfahrensten Business Angelinas, Martina Pfeifer, hat die Veranstaltung moderiert und Ina, unsere Vorstandsvorsitzende, gab zunächst ein Update über aktuelle Themen bei encourageventures. Anschließend hat Britta Bomhard, ebenfalls Gründungsmitglied, einige Grundlagen über VC Invests vermittelt und die unterschiedlichen Phasen der Start-up-Finanzierung vorgestellt, von Pre Seed bis Growth State. Von besonderem Interesse für die Teilnehmer:innen waren ihre Tipps, welche Fragen man stellen muss, um herauszufinden, ob ein VC Fund zu einem passt oder nicht. Und zwar aus Sicht von Start-ups, die einen Investor suchen, und aus Sicht von Investori:nnen, die ihr Geld gewinnbringend und nachhaltig anlegen möchten. Und diese möchten wir auch hier noch einmal in den folgenden Slides mit Euch teilen:

    Die VC Funds

    Zuerst wurde Panthera von Dr. Shoshana Feingold-Studnik vorgestelllt. Hier müssen die Start-ups, in die investiert wird, female founded oder co-founded sein. Auxxo, der Fonds von Gesa Miczaika und Bettine Schmitz, verfügt über das größte Portfolio von Female Entrepreneurs in Europa. Morphais hat einen Fokus auf Tech-Start-ups und wählt seine Invests mit Hilfe von KI aus. Founder und CEO Eva-Valérie Gferer berichtete, dass die Start-ups so innerhalb von 72 Stunden eine Rückmeldung bekommen, ob Morphais in sie investiert oder nicht. Signature Ventures von Gründerin Juliane Hahn ist einer der wenigen Tech-Fonds, der von einer Frau geführt wird. Sein Fokus liegt auf Unternehmen, die sich einem neuen, sichereren und besseren Internet verschrieben haben. 

    Nach der Vorstellung konnten die Teilnehmerinnen in Break Out Sessions ihre Fragen an die vier Fondsmanagerinnen stellen. Das Interesse war immens, so dass wir dieses Format in Zukunft sicherlich wiederholen werden. 

    Lokale Stammtische

    Ganz nebenbei wurden im Chat der Veranstaltung noch zahlreiche lokale Stammtische organisiert – von Hannover bis Südafrika. Was auch wieder viel über die Dynamik unseres Netzwerks aussagt!

    Hier könnt ihr euch als Investorin anmelden, wenn ihr ebenfalls bei der nächsten VC Funds Night dabei sein könnt.

  • Connect ´n´ Match – Meet Your Start-Up

    Connect ´n´ Match – Meet Your Start-Up

    Am 12. April um 19.30 Uhr haben wir von encourageventures das „Connect ‘n‘ Match – Meet your talent“ Event organisiert. Ziel des digitalen Events war es, Start-Ups in unserem Netzwerk die Möglichkeit zu bieten, potenzielle Co-Founder:innen, Praktikant:innen, Freelancer:innen, etc. zu finden, die sich mit ihrem Know-how in die Start-ups einbringen möchten. Gleichzeitig sollte Jede:r mit Interesse, die Gelegenheit bekommen, einmal in die Welt der Start-ups hineinzuschnuppern. 

    Als Gastgeberin des Events führte Alexa Gorman von encourageventures die Teilnehmer:innen in die Arbeit des Vereins ein und gab eine kurze Übersicht über bisherige Events im Netzwerk. Auch Ina Schlie, die Vereinsvorsitzende, hieß alle Mitglieder willkommen und erläuterte das Ziel des Vereins, mehr Diversität in der Investor:innen-Landschaft zu schaffen, Start-Ups auf holistische und nachhaltige Art zu unterstützen und mit tollen Mentor:innen in Kontakt zu bringen.

    Im Laufe des Events haben sich sechs Start-Ups aus verschiedenen Branchen (u.a. HR, Tech, Financial Services, Consumer Goods) vorgestellt und erklärt, welche Positionen in ihrem Unternehmen noch besetzt werden sollten. Unter anderem gesucht wurden Co-Founder:innen, Mitarbeiter:innen, Chief Technology Officer (CTO), Praktikant:innen und Freelancer:innen.

    Die Start-Ups

    Als erstes Start-Up hat sich Sagefund geführt von Sana Al-Badri vorgestellt, anschließend die Start-Ups Metarina (Nicola Kienzle), Less Waste Box (Anne Kronshage & Salomon Bohlen), Mealify (Martha Schönborn), XR Bootcamp (Rahel Demant) und zuletzt Silber Salon (Joya Silva). Die allgemeine Reaktion auf die Pitches war extrem positiv und Teilnehmer:innen fragten direkt nach mehr Informationen bezüglich der offenen Positionen. Im Anschluss an die Pitches konnten sich Start-ups und Interessenten in „Break-Out Rooms“ miteinander austauschen.

    Wir haben uns sehr gefreut, dieses spannende Event mit euch zu teilen und sehen euch beim nächsten Mal!

    Meldet euer Start-Up gerne in unserem Netzwerk an und folgt uns auf LinkedIn oder Instagram. Dann bekommt ihr rechtzeitig alle Infos zur nächsten Veranstaltung.

  • Update zum Positionspapier für die Bundesregierung

    Update zum Positionspapier für die Bundesregierung

    Die Bundesregierung erarbeitet eine neue Strategie zur Förderung von Start-ups. Dafür hat das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz einen Konsultationsprozess ins Leben gerufen, um von verschiedenen Organisationen, die sich mit diesem Thema auskennen, Input zu erhalten.
    Heike Marita Hölzner und Ina Schlie haben an verschiedenen Workshops beim BMWK teilgenommen und haben unsere Ideen und Forderungen eingereicht, denn die Gründer:innen entscheiden über die Zukunftsfähigkeit Deutschlands. 

  • Interview mit Ludmilla Maurer zu Mitarbeiterbeteiligungen an Start-ups

    Mitarbeiterbeteiligungen an Start-ups werden jetzt auch in Deutschland steuerlich attraktiv. Zu diesem Thema haben wir ein Interview mit Ludmilla Maurer, Fachanwältin für Steuerrecht, geführt. Save the date: Ludmilla gibt am 24. Februar ein Webinar für unsere Mitglieder zu diesem Thema!

    Ab dem 1. Juli 2021 sind Mitarbeiterbeteiligungen am Kapital von Start-Up-Unternehmen steuerlich attraktiver geworden. Was war der Hintergrund für diese gesetzliche Neuregelung?

    Werden Anteile am Unternehmen vergünstigt auf Arbeitnehmer übertragen, so muss der Arbeitgeber die dem Arbeitnehmer gewährte Vergünstigung als steuerpflichtigen Arbeitslohn behandeln. Bislang musste die Besteuerung im Zeitpunkt der Übertragung der Anteile auf den Arbeitnehmer erfolgen. Das obwohl dem Arbeitnehmer keine liquiden Mittel zugeflossen sind. Der Arbeitnehmer musste die darauf anfallende Einkommensteuer aus anderen Mitteln begleichen (sogenanntes Dry Income). Aus diesem Grund war eine echte Beteiligung von Arbeitnehmern am Unternehmen bisher steuerlich unattraktiv. Start-Ups haben daher regelmäßig auf sog. Phantom Stock Lösungen zurückgegriffen. Diese Problematik wollte der Gesetzgeber mit der Neuregelung beheben. 

    Was waren die eigentlichen Beweggründe für den Gesetzgeber die Neuregelung einzuführen?

    Der Gesetzgeber wollte den Standort Deutschland gerade für Start-Ups attraktiver gestalten. Diese sind ein wichtiger Faktor für das Innovations- und Wachstumspotenzial der deutschen Wirtschaft. Start-Ups sollte es daher einfacher gemacht werden, ihre Mitarbeiter am Unternehmen zu beteiligen, um so hochqualifizierte Fachkräfte leichter für sich gewinnen zu können. Im internationalen Vergleich sind die steuerlichen Rahmenbedingungen hierfür in Deutschland bisher sehr ungünstig gewesen.

    Was genau hat sich in Bezug auf Mitarbeiterbeteiligungen steuerlich verändert?

    Mit Wirkung zum 1.7.2021 hat der deutsche Gesetzgeber einen neuen § 19a EStG eingeführt. Demnach unterliegt die dem Arbeitnehmer gewährte Vergünstigung im Zeitpunkt der Übertragung der Anteile nicht der Besteuerung. Mit Zustimmung des Arbeitnehmers erfolgt die Besteuerung erst, wenn die Anteile vom Arbeitnehmer (entgeltlich oder unentgeltlich) übertragen werden, also in der Regel mit Exit, oder mit der Beendigung des Arbeitsverhältnisses, falls diese früher erfolgen soll, spätestens aber nach zwölf Jahren. Für die Ermittlung des steuerpflichtigen Betrages ist allerdings der Zeitpunkt der Anteilsübertragung auf den Arbeitnehmer maßgeblich, auch wenn die tatsächliche Besteuerung erst viel später erfolgt. Dadurch wird nunmehr eine vorübergehende Steuerbefreiung für maximal zwölf Jahre gewährt. Sollten die Anteile zum Zeitpunkt der Besteuerung an Wert verlieren, so kann dieser Wertverlust der Anteile bei der Besteuerung des geldwerten Vorteils berücksichtigt werden. Zudem hat sich der allgemeine Freibetrag für Vermögensbeteiligungen von bislang 360,- Euro auf 1.440,- Euro pro Jahr erhöht. 

    Was sind die Voraussetzungen für eine vorübergehende Steuerbefreiung? 

    Die Gründung des Unternehmens, an dem sich die Mitarbeiter beteiligen sollen, darf nicht mehr als zwölf Jahre zurückliegen. Außerdem muss das Unternehmen zum Zeitpunkt der Übertragung oder im vorangegangen Kalenderjahr als kleines oder mittleres Unternehmen („KMU“) gelten. Um noch als kleines oder mittleres Unternehmen zu gelten, dürfen die folgenden Schwellenwerte nicht überschritten werden: weniger als 250 Mitarbeiter, höchstens 50 Millionen Euro Jahresumsatz sowie höchstens 43 Millionen Euro Jahresbilanzsumme. Darüber hinaus muss die Vermögensbeteiligung zusätzlich zum ohnehin geschuldeten Arbeitslohn gewährt werden. Die Neuregelung gilt für all Anteilsübertragungen nach dem 30.6.2021. 

    Was ist nunmehr der größte Vorteil echter Kapitalbeteiligungen gegenüber den Phantom Stocks?

    Im Fall einer echten Kapitalbeteiligung kann der Besteuerungszeitpunkt auf maximal zwölf Jahre hinausgeschoben werden, wobei gleichzeitig die Wertzuwächse der Kapitalbeteiligung sowie zukünftige Gewinnausschüttungen bereits als Einkünfte aus Kapitalvermögen der Abgeltungssteuer bzw. dem Teileinkünfteverfahren unterliegen und damit in der Regel niedriger besteuert werden. Bei Phantom Stocks erfolgt hingegen in der Regel eine Barzahlung im Zeitpunkt des Exits, die in voller Höhe als Arbeitslohn dem progressiven Steuersatz unterworfen wird. Es lohnt sich daher, bestehende Phantom Stock Plans zu überdenken und eventuell durch echte Kapitalbeteiligungen zu ersetzen bzw. zukünftig echte Mitarbeiterbeteiligungen den Phantom Stock Plans vorzuziehen

  • Eindrücke von der Deep Dive Session Investments in Food and AgTech

    Eindrücke von der Deep Dive Session Investments in Food and AgTech

    Ich hatte das große Vergnügen Alexa Hergenröthers Deep Dive Session zum Thema Investments in Food and AgTech zuhören zu dürfen. Alexa machte eine kleine Einführung in das Thema und stellte den Zusammenhang zur Start-up Szene und dem brandaktuellen Thema Nachhaltigkeit in der Landwirtschaft dar. Die Zukunft der Lösung des Welthungerproblems wird sich nur über innovative Ideen aus dem Gründer:innentum der ersten Welt lösen lassen, so ihre These. 
    Überrascht war ich, wie viele tolle Frauen aus unserem Netzwerk Expertinnen des Themas sind, denn ein Diskussionspunkt löste den nächsten ab: 

    • Kapitalbedarf für Innovationen im Agrarbereich 
    • Kommen die neuen Trends aus der Branche oder von Quereinsteigern? 
    • Was sind die Food Trends der Gegenwart und Zukunft?
    • Nachhaltigkeit der gegenwärtigen Food Trends
    • Klimakiller 
    • Hausschlachtung
    • BIO vs herkömmliche Haltung

    Ihr seht, wir haben unsere Diskussion so VIELFÄLTIG gestaltet wie unseren Verein!

    Carolin Pietrulla, Geschäftsführerin encourageventures